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萬向錢潮召開第二次戰略計劃會議

萬向錢潮召開第二次戰略計劃會議

  • 分類◕☁•:新聞中心
  • 作者◕☁•:
  • 來源◕☁•:
  • 釋出時間◕☁•:2022-11-08 09:50
  • 訪問量◕☁•:

【概要描述】

萬向錢潮召開第二次戰略計劃會議

【概要描述】

  • 分類◕☁•:新聞中心
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  • 釋出時間◕☁•:2022-11-08 09:50
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10月22日╃·│↟◕,萬向錢潮召開2022年第二次戰略計劃會議▩│·。會議透過專題報告╃·│↟◕,覆盤₪☁╃、迭代最佳化三年目標,對標戰略╃·│↟◕,討論要什麼₪☁╃、缺什麼並如何解決╃·│↟◕,有什麼優勢並如何進一步提升╃·│↟◕,要放棄什麼並如何集中資源╃·│↟◕,落實具體舉措及責任人並討論下年度詳細的戰略與經營計劃▩│·。圍繞下年度戰略計劃╃·│↟◕,明確“七步七定”▩│·。會議分軸承組₪☁╃、底盤組₪☁╃、“9+N”組₪☁╃、數智組4個小組進行頭腦風暴╃·│↟◕,小組主持人報告了討論結果和工作實施落實情況▩│·。李平一主持會議╃·│↟◕,倪頻影片參會▩│·。

李平一傳達了魯偉鼎董事長對本次戰略計劃會議的指示◕☁•:萬向錢潮的戰略已明確╃·│↟◕,人是決定性因素╃·│↟◕,要衡量好職責職能₪☁╃、組織架構╃·│↟◕,針對“人”的內容制定好方針政策;對戰略實施要有評價;戰略實施是一個迴圈₪☁╃、閉環系統╃·│↟◕,要將其打通╃·│↟◕,才能把正確的戰略實施到位▩│·。

倪頻講話要求抓住“如何把‘9+N’的效益做到最大”這一根本問題╃·│↟◕,迴歸實事求是╃·│↟◕,落到實處▩│·。戰略實施過程中╃·│↟◕,要避免抓表面的小事而抓不住重點₪☁╃、照本宣科只講過去不講未來₪☁╃、事不關己三個誤區;工作要深入╃·│↟◕,不要光喊口號₪☁╃、只講概念和遠景;要換維度₪☁╃、換空間₪☁╃、換時間來思考╃·│↟◕,找支點₪☁╃、找抓手₪☁╃、找突破口₪☁╃、抓落地實施▩│·。

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