金佳置業(yè)企業(yè)管理咨詢項目啟動大會
2015年7月13日，煙臺諾成企業(yè)管理咨詢有限公司與煙臺金佳置業(yè)有限公司在福山區(qū)召開了企業(yè)管理咨詢項目啟動大會，金佳置業(yè)董事長攜公司中高層領(lǐng)導(dǎo)及我公司總經(jīng)理張楠、咨詢顧問共同出席了此次會議。
啟動會現(xiàn)場
董事長發(fā)言
會議宣布了我公司與金佳置業(yè)有限公司合作的企業(yè)管理咨詢項目正式啟動。雙方領(lǐng)導(dǎo)人依次發(fā)言，共同對此次合作期望達到的目標(biāo)提出了要求，對合作的順利進行表達了美好祝愿。同時，會議上宣布了此次項目的進度計劃，并公布了項目各階段負(fù)責(zé)人名單，雙方各階段工作負(fù)責(zé)人將密切配合、通力合作，切實保證管理咨詢項目的順利實施。
諾成總經(jīng)理和金佳置業(yè)董事長談話
諾成總經(jīng)理、咨詢顧問與金佳置業(yè)員工做調(diào)研
金佳置業(yè)是煙臺知名房地產(chǎn)公司，其開發(fā)的“鉑悅府”項目受到了市場的追捧，多個月入圍煙臺暢銷樓盤，隨著公司的發(fā)展對企業(yè)管控提出了更高的要求，在充分調(diào)研、多方比較的基礎(chǔ)上，該公司決定與諾成咨詢合作，開展構(gòu)建組織管控體系、制度流程管控體系、薪酬與績效考核體系工作，以期達到管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。將資金投入到企業(yè)管控上來，對公司來說是明智之舉。諾成咨詢在此領(lǐng)域擁有多年的經(jīng)驗、成熟的作業(yè)體系和豐富的行業(yè)資源，將竭盡所能，幫助金佳置業(yè)全面提升管理水平，同時也借這個機會繼續(xù)豐富工作經(jīng)驗，提升作業(yè)水平，為服務(wù)更多有此類需求的企業(yè)打下基礎(chǔ)。
“鉑悅府”項目